Work Globally,
and Thrive.
世界と働く力をつける。

WORK GLOBALLY

“Follow your bliss and the universe will open doors where there were only walls.”

― Joseph Campbell

「異文化対峙力」が人と組織の可能性を広げる。

経済環境が急速に多様化する現代において、異文化への対応は一部の事業や個人だけの課題ではありません。異文化との接点は、もはや住んでいる場所や職業に関係なく、誰にでも、いつでも訪れるものとなっています。しかし、多くの場合、文化的な理解不足や価値観の違いによる誤解が、情報共有や意思決定の精度・スピードを低下させ、組織の競争力や個人の成長、エンゲージメントに大きな影響を与えています。

たとえば、Amazonのように世界規模で革新と成長を続ける企業では、共通化された意思決定プロセスやコミュニケーションルールが、高精度なマネジメント・メカニズムとして機能しています。その中でより高い成果を上げているグローバル・リーダーたちは、こうした仕組みを活用するだけでなく、顧客や社員の異なる文化的背景を素早く察知・判断し、それぞれに適した対応を取り入れることで自らのリーダーシップとマネジメント手法を継続的に進化させています。

私たちは、このようなアプローチは特別なリーダーだけのものではなく、誰にでも取り入れられると考えています。語学力やツールの活用はもちろん重要ですが、それ以上に必要なのは、多様な国や地域、人種の文化や価値観を素早く体系的に理解し、そして対応する力――すなわち「異文化対峙力」です。たとえ相手の文化や言語を完全に理解できなくても、コミュニケーションの特性を把握して合わせた対応方法を身につけることで、信頼関係の構築はもちろん、効果的な情報共有や意思決定も可能になります。

人は、異なる文化や価値観に触れ、驚きや戸惑いを感じながらも、試行錯誤と実践を通じて成長していきます。Work Globallyでは、この「異文化対峙力」を高めることで、人と組織が世界でより効果的に働けるよう支援しています。

ご挨拶

PROFILE

田中宏明　Hiro Tanaka

米アマゾン本社勤務などを通じて２０年以上にわたり組織・人材開発のリーダーとして、日欧米様々なグローバル企業の海外事業展開、M&A、ローカライズの経験を積む。

近年では約９年間、アマゾン・シアトル本社のタレント・デベロップメント・リーダーとして、リーダーシップ開発、エンゲージメント、タレントマネジメント等のグローバルプロジェクトをリードし、２０２５年に「実践的なグローバルな働きかたと生き方」を人と組織に伝承すべくWork Globallyを設立。

1999-2003　マリオット・インターナショナル（旧スターウッド・ホテル＆リゾート）の米ニューヨーク旗艦ホテル群において、カスタマーサービス、ビジネス・アナリストの経験を積んだのちに２００１年に帰国。米投資ファンドによる宮崎シーガイア・リゾートの買収後、PMIリーダーシップチームの一員として、レベニューシステム統合やチェンジマネジメント、シックスシグマ導入を主導し、事業再建に貢献。

2003-2012
組織開発コンサルティング会社 IWNC にて、大手日系企業の次世代リーダー育成、外資系企業の経営層向けオフサイトの企画・実施を担当。製造、医療、ロジスティクス等、幅広い業種でグローバル人材・組織開発に携わる。

2012–2016
アマゾン・ジャパンにて、人材開発チームをコーポレート、ロジスティクスの両部門で立ち上げる。前年比連続２０％以上の事業の急成長を支える人材基盤の構築に注力し、コアリーダーの選抜育成、組織的マネジメント力の強化、エグゼクティブ・新卒・中途入社社員のオンボーディングなどを推進。

2017–2025
アマゾン本社（米・シアトル）にて、グローバル人材開発チームのリーダーとして、メキシコ、ブラジル、カナダ、コスタリカ、オーストラリアなど複数国でアマゾン・カルチャー浸透、マネジメント強化施策を主導。コロナ禍ではグローバルで3,000人を超えるソフトウェア開発部門を対象としたフル・リモート環境のエンゲージメント施策やリーダー育成プログラムを企画・実施。

近年はエンターテイメント事業部（Prime Video, Amazon Music等）の人材育成・組織開発のグローバルリーダーとして、業界文化とアマゾン・カルチャーの融合、次世代リーダー育成を推進。

その他経験・スキル

日本生まれ、在米歴通算２１年
企業向け教育プログラムとコンテンツの開発と実行（日・英）
バイリンガル・ファシリテーション
各種アセスメントツールベースのワークショップとコーチング（Korn Ferry 360, Globe Smart, DiSC, Strength Finder等）
シックスシグマ・ブラックベルト
学生向けキャリアトーク／ワークショップ

Services

個々の「異文化対峙力」を高め、組織にメカニズムをインストールします。

私たちのサービスは、2つの柱で構成されています。

1. 個人の「異文化対峙力」を高める教育プログラム
マネジャーやリーダーを対象に、異文化に対する理解力と対応力＝「異文化対峙力」を養うトレーニングを提供しています。多様な文化と出会うことを機会ととらえ、一人ひとりだれもが「世界と働く」人材として成長し、どのような異文化にも対峙して成功を収めるためのスキルと手法を身につけるサポートを行います。

2. 組織全体のグローバルを強化する支援
チームや組織が「グローバルな視点」で異文化と向き合い、成果を出せるように、組織設計、人材の登用・育成、意思決定プロセスの構築などを包括的に支援します。文化の違いを力に変え、持続可能な成長を実現するための土台づくりをお手伝いします。

Development

グローバル・リーダーシップ
クロスカルチャー・コミュニケーション
カルチャーインテリジェンス・アセスメント
メカニズム思考と実践
グローバル・キャリア開発
パフォーマンスマネジメント
コーチングスキル　など

Mechanisms

グローバル・タレントマネジメント
グローバル・リーダー育成コーチング
インクルーシブ／グローバル組織文化
エンゲージメント・マネジメント
パフォーマンス・マネジメント
意思決定効率化　など

Seminars

アマゾンマネジメントメカニズムの「妙と隙」
AI化する組織・人材の未来
シアトルからみた世界と日本人のリーダー比較
グローバルタレントマネジメントのありかた
グローバルキャリアの築き方　など

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